从追赶走向引领，国产烟草丝束30年发展振奋人心！
填补国内空白 三纤相继诞生
上世纪50年代初，醋纤滤嘴首次被用于卷烟生产。因其既能保持卷烟原有风格，又能有效滤除烟气中的有害物质，醋纤滤嘴在欧美各国发展迅速。至上世纪80年代，随着吸烟与健康问题日渐为国人所关注，滤嘴卷烟成为卷烟消费者的新宠。
因此，在当时，作为醋纤滤嘴的主要生产原料，醋纤丝束变得“洛阳纸贵”，国际市场上丝束的价格一路飙升。这期间，轻工业部曾先后组织有关专家对丝束生产技术进行攻关，但未取得突破，丝束完全依赖进口，严重制约了民族卷烟工业的发展！
关键时刻，刚成立不久的中国烟草总公司毅然作出重大决策：全面引进技术，缩短科研攻关进程。
烟草行业组织专家队伍到英国、美国、日本进行技术考察，深入了解了醋片和丝束的生产技术水平、工艺、设备情况等，并向国外丝束生产厂家抛出“橄榄枝”，最终得到美国塞拉尼斯公司的回应。
历经两年24轮谈判，中美双方最终决定在中国合资成立南通醋酸纤维有限公司。1987年3月24日，南纤成立庆祝大会在人民大会堂隆重召开。南纤，这个刚刚诞生的婴儿，承载着中国烟草希冀的目光，向世人发出了响亮的首啼。
南纤初建期的艰辛，常人无法想象。资金紧缺、时间紧张，一切都是从零起步，但所有参与工程建设的人员不分寒暑、不舍昼夜，没有抱怨、不计报酬，奔忙在各条战线。
1989年，是南纤历史上重要的一年。9月5日下午4时10分，第一束250孔喷丝头试喷成功；9月6日，第一包国产烟用醋纤丝束诞生。
醋纤丝束的国产化，填补了中国醋纤工业的空白，为民族卷烟的发展提振了信心。但由于当时醋片原料不能自给，仍需从国外进口，总公司决定开始南纤扩建事宜。
南纤二期建设不仅扩建了丝束生产线，更建设了醋片生产装置，至1994年6月12日，南纤生产出第一批合格醋片，实现中国醋片生产“零”的突破，自此国产丝束生产成本大大降低，为国家节省大量外汇。
南纤的成功，为中国烟草丝束国产化打开了一扇窗。
1993年，总公司继续与塞拉尼斯公司合作。同年5月20日、21日，珠海醋酸纤维有限公司、昆明醋酸纤维有限公司相继成立。
珠纤和昆纤的成立，进一步缓解了民族卷烟工业对醋纤丝束的迫切渴求，两家公司延续了南纤初创时期艰苦奋斗的精神，在工程建设、投产方面实现了“加速度”。
1994年，珠纤开工建设；1996年1月4日，纺出第一根合格丝束；到了1999年，珠纤的丝束销量达到1.37万吨，实现利润7487万元。
昆纤的建设同步进行，于1994年4月7日开工，1996年2月7日全面投产，其丝束供云南、四川、重庆、贵州、广西、安徽、中烟实业等多家客户使用，质量达到和部分超过国外同类产品水平。
三纤公司顺利发展，同时建立起科学健全的管理体制。三纤公司实行董事会领导下的总经理负责制，资产所有权与经营权分离、决策权与管理权分离。后期成立的董事会日常工作小组，在董事会闭会期间对三纤公司进行决策、指导、协调、监督，集中三纤力量和资源推进重点工作，形成“董事会—日常工作小组——总经理”的管理架构，使得董事会决策更科学、更高效。
以扩建促创新 国产丝束崛起
在三纤公司的发展历史上，每隔几年就会进行一次扩建工程。以扩建项目为契机，三纤公司逐步扩大产能、优化设备，不断将“舶来”的技术改善创新、为我所用，成功实现生产技术与产品品质的“双跨越”。
1996年，南纤着手筹划三期工程建设，扩建醋片装置，生产能力从每年2.5万吨扩至5万吨，增加产量主要供应昆纤、珠纤。
△南纤生产规模跃居醋纤工业“世界第二、亚洲第一” /南纤公司 供图
2007年、2012年，南纤四期、五期工程相继顺利建成投产，丝束年产能扩至9.6万吨，醋片年产能扩至17.5万吨，南纤生产规模跃居醋纤工业“世界第二、亚洲第一”。
南纤奋力攀阶的同时，珠纤和昆纤也在跨步迈进。
2003年8月1日，昆纤二期扩建工程开工，2005年1月13日工程投产。扩建后，昆纤年生产能力由1.25万吨提高到3.5万吨，丝束产量占全国丝束需求量的12%。
同年8月18日，珠纤二期扩建工程隆重开工。2005年1月29日工程提前7个月顺利投产，年生产能力为3.5万吨。当年珠纤生产丝束3.1万吨，实现利润1.56亿元，均创历史新高。
今年5月21日，珠海新区再次传来喜讯。珠纤新厂搬迁扩建项目提前四个月正式顺利投产试运行，在这一耗时五年的浩大工程中，珠纤人用艰苦奋斗的韧劲和众志成城的精神演绎出“珠纤速度”——搬迁扩建项目一次性受电成功、主系统一次性上线成功、一次性通过消防验收、一次性投料成功、一次性开车成功，并在最短时间内产出合格丝束产品……
项目还首次全面运用自主研发的水吸收丙酮回收工艺，实现了“生产柔性化、工艺绿色化、装置集约化、控制智能化、管理集控化”。美好蓝图已经擘画，珠纤站在了丝束年产能7万吨、年产值约30亿元、年均税利约10亿元的新起点上。
远在彩云之南的昆纤也加紧了步伐，小跑前进。
2017年以来，昆纤积极与多方沟通协调，力争2018年搬迁技改项目取得实质性进展。昆纤将坚持高标准设计、高水平实施项目，学习借鉴南纤、珠纤的丰富经验，确保该工程建设实现工艺、管理、技术升级，让一个先进智能制造和柔性化技术运用的环境友好型、技术创新型国际一流醋纤企业展现在世人面前。
产能与设备逐步升级，三纤公司的技术与产品也在默默积蓄实力。
1988年起，南纤派出一批批技术人员前往美国塞拉尼斯公司接受培训，他们深入生产一线，向美方工程师虚心请教，反复消化和理解丝束生产技术。
没有自己的技术，就会永远受制于人。中方技术人员并不甘心永远做“徒弟”、做“配角”，技术人员将学来的技术融入到南纤的生产实际中，不仅将外方技术人员都“犯难”的技术难题一一攻克，还自主设计出远销海外的新型装置。
探索、创新、失败，再探索、再创新，在一次次失败的重压下、在一次次艰苦的磨炼中，三纤公司的丝束产品从“名不见经传”逐渐发展成为国内重点卷烟品牌的指定丝束来源，尤其是南纤的丝束产品质量跃上世界一流行列。
进入新世纪，这份耀眼的成绩单中又增添了诸多闪光之笔：
2003年5月，上海烟草集团正式将南纤列入“中华”卷烟供应链；
2007年开始，“中华”卷烟只用南纤丝束，南纤丝束成为“中华”卷烟的首选；
2009年，珠纤通过菲莫国际资质审核，为中国生产的“万宝路”供应丝束；
2011年，“中华丝束专用线”在南纤挂牌；
2012年，珠纤设立“黄鹤楼烟用丝束专线”，向生产精品丝束更迈进一步；
2017年，昆纤专门开发出中支烟新规格丝束供玉溪卷烟厂使用；
……
多年来，在国家局党组的关心下，在董事会的领导下，三纤公司规模初显，效益逐年增长，走出一条“技贸结合、全面引进”到“消化吸收、改进创新”进而“自主研制、自主创新”的科技发展之路。
矢志协同发展 期待续写佳绩
弹指一挥间，如果以南纤公司的诞生作为起点，醋纤丝束的国产化道路已走过30余年风雨历程。
30余年间，三纤公司提技术、讲安全、重环保、强管理，在绿色环保、精益管理、品牌建设、技术创新、企业文化等方面取得了令人瞩目的成绩。
绿色生产，人人有责。
△珠纤新厂销售的第一车丝束发运出厂 /珠纤公司 供图
南纤始终坚持以绿色为企业发展铺路，用于节能减排的专项投入超过10亿元，仅用于锅炉脱硝、异味治理等环保项目的资金投入就达3亿多元，并实施了大量节能环保的改造、创新项目；珠纤从2005年起就大力推进绿色生产，其“醋酸纤维绿色关键工艺系统集成”项目入选2017年国家绿色制造系统集成重点支持项目，该项目在扩建新厂成功投运，使企业能耗降低20%以上。
质量管理，毫不松懈。
南纤以引进克劳斯比“零缺陷”管理为起点，逐步导入先进的管理理念和模式，实现企业由简单管理向规范管理的过渡，并相继开展精品工程、引入“精益生产”理念，以精益六西格玛、QC项目和TPM改善课题为抓手，努力形成制度化、标准化、流程化、常态化的精益管理体系。
昆纤不断健全质量保障体系，加强数据分析和问题解决的能力、加强现场生产过程管控，产品均质化和稳定性不断提升，客户使用中异常反馈减少近30%。为了让产品更符合客户需求，昆纤成立客户和质量委员会，总经理室成员还带领服务团队走遍大江南北，聚焦重点客户，了解市场发展趋势，充分听取和收集客户意见，掌握客户需求和期望，并建立客户信息数据库与分析管理系统，及时进行反馈信息处理。
新时代，消费者的需求更加多元化，细支烟、中支烟、短支烟、爆珠烟等各种创新型产品成为卷烟市场上的新宠，这也对丝束工业提出新的考验。在三纤公司发展的关键时期，国家局党组明确指示要“推进三纤公司创新协同发展”，做到“技术共享、管理同步、产品同质”。
今年，三纤公司召开“华维”品牌协同创新机制推进启动视频会暨三纤公司技术中心揭牌仪式。三纤公司董事会董事长姚宗东适时提出，三纤公司要从“长个子”向“长肌肉”转变、从“铺摊子”向“上台阶”转变、从“独奏”向“合唱”转变，为三纤公司发展谋划出“12345”工作思路和“合力、协同、融合、共创”的工作原则，“内涵发展、协同发展、融合发展”成为三纤公司下一步发展的方向。
三十年风雨兼程，不忘初心；而今雄关漫道，从头再越。
三纤公司正式吹响了协同发展的“集结号”，这对三纤公司在新形势下实现内涵发展、协同发展直至融合发展具有里程碑式意义，三纤公司也将开启从以规模扩张为特征的高速度发展向以“内涵发展、协同发展、融合发展”为特征的高质量发展的崭新篇章。
“入之愈深，其进愈难”。再上新台阶，需要深耕细作的专业精神和改革创新的勇气。
瞄准协同发展，南纤、珠纤、昆纤三家公司抓住变革机遇，深挖协同机会，深耕创新发展，坚持发展同向、工作同心、服务同步、利益同体，在服务烟草行业“增品种、提品质、创品牌”工作部署中不断创造新价值，努力朝着建设全球领先醋纤企业的目标不断前进！
