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香烟新闻速览：安阳卷烟厂工作动态第47期(0831-0906)
重要工作
中国移动河南公司总经理杨剑宇到安阳卷烟厂调研指导工作
9月2日，中国移动通信集团河南有限公司党委书记、董事长、总经理杨剑宇一行到安阳卷烟厂调研指导工作。中国移动安阳分公司和安阳卷烟厂负责人参加调研。杨剑宇实地了解卷烟生产工艺流程，重点了解企业自动化、信息化现状和应用情况，对安阳卷烟厂严细的管理手段和高效的生产运行模式给予了高度评价。希望安阳移动和安阳卷烟厂加强合作交流，结合企业生产实际积极推动5G行业应用和模式创新，加快推动“5G+智能制造”等项目建设，为企业高质量发展提供强有力的信息化支撑。
公司安全管理部到安阳卷烟厂调研指导工作
9月2日，公司安全管理部到安阳卷烟厂调研指导工作，听取安阳卷烟厂近期安全工作开展情况及下步重点工作安排的汇报，重点了解项目建设和安全队伍建设情况。就下步工作，调研组指出，一是统筹推进各项工作；二是加强项目建设风险管控；三是探索智慧安防管理模式；四是加强专业队伍建设，用创新创造思维推动安全环保工作上水平。
安阳市财政局、税务局到安阳卷烟厂调研
9月2日，安阳市财政局、市税务局第一分局负责人到安阳卷烟厂调研，表示将进一步发挥综合协调作用，做好政策及服务支撑，加强党建业务融合、员工成长、财税培训等方面的沟通交流及互鉴。调研组深入卷烟生产一线，参观了解卷烟生产流程，对安阳卷烟厂高效的生产经营、良好的经济运行和朝气迸发的职工队伍给予了高度评价。
帮扶工作：
9月份，物流分中心党支部选派支部党员担任驻村联络员。9月1日，物流分中心党支部到村召开驻村帮扶见面会，要求驻村联络员要快速进入工作状态，配合第一书记开展帮扶工作，结合村庄发展需要，积极谋划特色帮扶活动，发挥“争先物流”支部特色，展示安烟良好形象。为尽快实现周家庄村温室大棚项目经济效益，对大棚项目进行公开招租。招租在公平、公开、公正的前提下，确定了项目承租人，为周家庄村集体经济发展奠定了基础。
部门动态
卷包部深化“走基层，抓基础”调研工作，组织4个支部对党建工作进行互评互查；以廉政微电影形式，开展班组长以上管理人员廉政警示教育；结合侯树彬典型事迹掀起学先进、学榜样热潮；组织参与“安烟最美奋斗者”评选活动，对入选职工先进事迹进行总结提炼；完成厂26篇“口述历史”改编任务；扎实推进行业标杆车间创建，制定党建、质量、安全等5个标杆示范班组建设方案；开展质量百日攻坚活动；做好帕西姆型卷烟机的安置、安装、调试、改造等工作；圆满完成全部离退休党员转接攻坚任务；做好车间停产期间防汛、隐患排查工作，依托平衡计分卡修改完善部门安全隐患排查清单。
动力部继续落实好“走基层，抓基础”调研工作要求，组织管理与职工结对，每日深入班组检查督促工作，实时掌握班组和职工思想动态；启动“工作日志”模式，发挥“提醒、跟踪、业绩证明”作用；成立“基于环境温湿度保障能力提升的探索与研究”攻关组，进一步提升温湿度合格率；做好部门质量月活动方案制定和落实；开展“青年员工家访”活动，帮助解决实际问题；对“阳光长廊”初稿设计进行效果论证；组织参加公司动力设备电气维修技能竞赛的选手进行远程培训；优化完善危化品储存设施；召开部门生产保供质量分析会；对相关锅炉进行维保。
企业管理部贯彻落实“走基层，抓基础”调研工作要求，到红旗渠集团进行调研；组织开展职业健康安全管理体系标准转版培训；组织各部门进行8月份月度绩效考核资料提报，开展部门间协作评价；完成红旗渠集团新老厂区网络切换和物流分中心相关库区网络改造；征集、评审、推荐2020年信息化论文9篇；征集、评审2021年信息化投资项目；审核报送公司统计月报；策划编辑厂庆展板内容。
规范管理办落实“走基层，抓基础”调研工作要求，组织各部门学习公司《采购管理程序》修订版，收集汇总反馈意见后报送公司；汇总报送8月份规范和专卖内管信息台账；参加职业健康安全管理体系标准转版培训。
财务管理部完成8月份预算资金集中支付和月底财务结账等工作；完成年度财审人员技术比武筹划工作；关注年度预算批复情况，按时报送月度资金预算，按时反馈年度预算执行情况。
安全管理部做实做细“走基层，抓基础”工作，到红旗渠集团检查指导消防、特种设备和环保设施；指导各部门掌握安全信息管理系统更新模块内容和增加部分使用功能；开展特种设备电气防雷专项活动“回头看”，检验专项活动成效；配合开展职业健康安全管理体系培训，掌握换版工作要点；探索智慧安防监控中心创建，推动安防系统智能防御能力；完善承担的公司特种设备管理人员现场实操提能培训方案；对公司新修订的安全环境考核规定组织讨论；持续开展规范管理自查整改；组织开展廉政警示教育。
审计派驻办完成厂区改造项目相关工程量清单及招标控制价审核。
制丝部党总支开展“领略制丝魅力 传承安烟精神”主题党日活动；优化支部内部考核制度、党员示范岗评价办法、发展党员清单规范等制度，推进基层党组织标准化、规范化。组织参加公司烟机设备电气维修技能竞赛；组织召开月度质量分析会，总结上月工艺质量工作完成情况，安排部署下月工作重点；配合工艺质量部开展工艺质量及过程消耗控制水平测试工作；开展2020年“金秋爱心助学”活动；积极备战安阳卷烟厂第一届职工辩论赛。
纪检监察部抓实抓好“走基层，抓基础”工作，组织关键岗位人员进行廉洁谈话；起草2020年厂效能监察立项报告；做好联合设备管理部组织开展“廉洁讲堂”活动的相关准备工作；开展周警示教育工作。
物流分中心积极备战公司首届物流技能竞赛；总结前8个月份部门工作完成情况及后四个月工作计划；不断完善宜沟原料中转仓库信息化设备、配套设施建设和安全保障；持续开展标准化示范班组建设，强化管理人员与班组“结对子”互助计划；积极筹备“庆厂庆”文艺活动；组织开展秋季原料熏蒸养护工作。
工艺质量部贯彻“走基层，抓基础”工作，到红旗渠集团检查指导工艺质量工作；牵头组织启动安阳卷烟厂质量月活动；组织6名晋级实操选手角逐公司质量检验技能大赛；完成省质协组织的质量信得过班组发布；组织完成中质协六西格玛黑带考试的报名工作；组织开展年度工艺测试工作，从设备性能、工艺条件保障、工艺参数、质量指标、物料消耗方面进行确认，综合评价制丝、卷包过程制造水平，明确进一步提升和改进方向。
党建工作部深入开展“走基层，抓基础”活动，持续开展“安烟最美奋斗者”评选、安烟75周年口述史编辑、拍摄厂庆专题片和党员教育片等“迎厂庆、庆国庆”系列活动，完善二期党建长廊等区域设计稿；8月31日，在制丝部以现场会形式牵头组织召开党建工作例会；组织分包路段创文活动和“文明交通”志愿服务活动，做好退休人员社会化管理党员组织关系转接工作。截至9月3日，转移退休党员组织关系279人。
设备管理部抢抓进度，完成厂区改造绿化工程相关工作；协调物流分中心等部门对相关库内物资腾挪，搭建周边施工围挡，做好施工前准备工作。
群团工作部组织评选“庆国庆 喜迎安烟建厂七十五周年”摄影展作品并进行制作展示；组织开展安阳卷烟厂2020年度市级以上劳模访问调查工作；组织辩论赛人员分组抽签；安阳市玻壳厂各部门党政负责人到安阳卷烟厂参观劳模工作室。
市场营销分中心积极开展终端导购、消费场所宣传、事件消费开发、品牌宣讲等市场宣传活动；召开例会研讨制定婚庆专项活动方案；对9月平衡计分卡和赛马平台的过程指标的考核进行再调整、再部署；鹤壁支部组织全体党员干部开展主题党日活动，观看革命历史题材电影。
生产管理部按照公司生产计划变更通知要求，对月度生产计划进行变更调整，对调整后所需香精香料需求计划进行提报，安排本周生产并对月度生产计划进行变更安排，与公司生产管理部沟通10月份生产组织预安排情况。
人力部组织参加公司组织的组工干部培训班；申报9月份退休人员档案；整理住院职工信息；组织开展电气技能竞赛选手培训；组织开展相关空缺岗位报名工作。
离退办继续开展“走基层，抓基础”工作；认真组织龙安区各办事处移交334名退休人员“两表一册”工作，移交殷都区办事处257名人员的基础资料，北关区、文峰正在积极跟进；配合完成“口述史”作品校对工作；组织退休人员开展“安烟最美奋斗者”网络投票活动；征集“我与安烟同行”征文、书法、剪纸、绘画作品；组织退休职工“庆厂庆 迎国庆”活动节目排练。
红旗渠集团快马加鞭推进搬迁工作，各科室部门基本搬置到位；开始十色印刷机带纸张力精准调试；环保设备、印后设备、配电网络等加快安装进度；过渡生产线印后设备开始搬迁；召开专题会安排布置“9.19”厂庆活动。
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