河南中烟黄金叶制造中心动力部做好疫情期间生产保供工作

近期，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心动力部深入贯彻落实上级各项疫情防控工作部署，坚持疫情防控和复工复产“两手抓、两手硬”，以“四个强化”为抓手，做好疫情期间生产保供工作。

一是强化责任分工。开工前制定动力部开工工作手册，对生产保供模式进行了优化调整，明确了各班组疫情防控工作职责。打破班组界限，将原来由运行工负责的巡检工作交给包片维修工负责，实行中层干部24小时带班制度，加强对防疫措施的监督指导，提高应急处置能力。

二是强化消杀管理。划分消杀区域，明确消杀责任，确定消杀要点、周期和标准，每个岗位都配备单独的消杀喷壶。值班室的公共物品采用湿巾蘸酒精擦拭，确保现场防控“零隐患”。

三是强化定位管理。根据“保障生产、人员最少”的原则，优化减少上班人员，每名员工划定工作区域，实行定位管理，相互之间不交叉，不串岗，最大限度减少人员交叉接触风险。采用微信、网络会议和电话等形式传递信息，减少人员聚集。

四是强化宣传引导。充分利用车间电子屏、宣传栏、微信群、QQ群等多种媒介，大力宣传普及新型冠状病毒科学防控知识和返工工作要求，在办公室、值班室、吸烟室、洗手间等重点区域显著位置贴粘“十做到”疫情防控提示卡等。车间党总支组织党员突击队，号召党员把初心写在行动上，把使命落在岗位上，让党旗在防控疫情第一线高高飘扬。