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烟草行业已经进入新时期,三个难题亟待破解!

当行业各类消息扑面而来,很多消息很快就会浮出水面。

总之,烟草行业已经进入新时期了。

 

不管未来怎样,新时代新时期,就需要新担当、新作为。

 

 

 

内蒙古副主席领导报道视频:

 

 

前段时间,国家领导人在山东考察时指出:“谁说国企搞不好?要搞好就一定要改革,抱残守缺不行,改革能成功,就能变成现代企业。”

 

那么,烟草行业该如何改革呢?

 

守着超万亿,是躺在功劳簿上,自我慰藉而已。

面对未来,新时期行业未来行业发展需要面对三大难题:

 

一是当前面对“修生养息”与实现税利目标之间矛盾的问题。

 

虽然2018年烟草行业上半年经济运行是近三年最好水平。但始终处于工商库存高位,市场状态较为低迷,零售户经营积极性不高的现状需要面对。也是当前新任领导需要迫切面对的问题。

消化600万多箱(含在途)库存,恢复”稍紧平衡“状态,需要耐力,更需要魄力!

 

二是未来一段时间需要思考行业自身体制深化改革问题。

 

烟草行业从2003年实施工商分离改革之后,15年前至今,在体制上并没有太多的变化。随着行业向纵深发展和整个社会“放管服”的趋势,烟草行业需要向体制改革要红利了。

 

如果”工商分离“释放是市场流通的红利,那么,下一步呢?工商体制如何深化,这也许是行业不远将来需要面对的问题。

 

三是未来更长远需要思考行业大变革问题。

 

不管是“政企合一”,还是专卖体制,都是社会焦点热点问题。在十九大之前,众说纷纭的某些改革方案,虽然子虚乌有,最后控烟职能进行了调整。

但不得思考一个问题,二十大,或者更远的二十一大,烟草行业就不会出现类似“铁道部”的改革?

 

不怕改革,关键是如何应对大变革后行业还能实现大发展。

日本烟草取消专卖,不仅没有出现竞争力减弱,还实现了历史新跨越新发展,值得借鉴和学习。

在姜成康局长执政时期,烟草行业可谓未雨绸缪,极力推进网建,构建烟草大物流,目的是为未来竞争做充分准备。

 

但随着时代变化,很多形势和格局已经发生变化,需要重新思量烟草商业流通领域真正的核心竞争力在哪里?

 

未来会如何,谁都说不清。

 

但历史规律告诉我们,不管任何时候,不要自己折腾自己,关键是自己该怎么做!

 

过去五年,有些企业抓住机会,乘势而上。可有些企业,自我折腾,内乱不断,结果成为严重拖行业的后腿。

 

那么,在未来一段时间,谁将会沉浮呢?既有机会,更有挑战。

 

行业发展表明,也事实证明,发展都是干出来的,更是“创”出来的。就看你敢不敢“创“,关键是“敢不敢”的问题!

 

在行业高速发展不同时期,不管是玉溪卷烟厂的“三合一“体制”,还是湖北中烟的异军突起,都有一个共同特征,当你企业发展起来之后,顶层领导都会巧妙的加以认可。

这是中国改革开放发展最成功的经验,也是行业改革发展最有效经验。

 

尤其在当前各种政策趋严背景下,严格规范不是紧箍咒,更不是抱残守缺的理由。企业是竞争主体,存亡自我负责。因此,不要奢求有什么尚方宝剑,也不要希望顶层会给你明确什么答复。

 

道理很简单,任何突破性改革,一旦出了问题,只能自己承担。做好了出成绩,你就是异军突起,你就是学习榜样,你就是共享发展的标杆。

 

从这个角度而言,“撸起袖子加油干”永远没有错!



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