上海卷烟厂从两个方面持续提升“智造”水平

日前，上海卷烟厂紧扣“智能制造”主题，以生产过程管理智能化和综合管理信息化为导向，以敏捷柔性的生产组织、可靠智能的品控管理、高效智慧的装备保障为目标，高质量推进浦东、浦西智能管理，持续提升工厂“智造”水平。

一方面，以“2+4”课题研究为抓手，推动工厂智能制造向“技术+应用”发展。牵头策划并形成智能制造专题工作推进计划，联合集团公司相关处室共同组建专题小组，以信息技术和智能装备两个技术类分课题，以及生产应用、品控应用、设备应用和配套应用四个应用类分课题，形成“2+4”分课题结构，从技术和应用两个方面，明确规划方向。同时，按照“需求引领、创新驱动、统筹规划、协同实施”的原则，就智能制造的愿景、理念、特征、实施路径、建设内容、协作分工进行了讨论和研究，初步编制完成智能制造规划及其框架，推动工厂智能制造稳步启航。

另一方面，以15个主攻任务为切入点，推动工厂智能制造“五大能力”全面提升。成立了信息技术和智能装备专题组，通过讨论形成15项主攻任务，如“生产管理数据监控的实时化改造”、“浦东浦西联动的质量追溯”等。在下阶段工作中，工厂将进一步深化对15项主攻任务的研究，以人为中心，以降低劳动强度和工作复杂度为出发点，推动智能互联、透明管理建设，助力智能制造“五大能力”，即全过程生产实时应用能力、全链路质量追溯能力、全方位质量管理能力、全生命周期设备管理能力及全覆盖的服务和保障能力的全面提升。